L'avenir de nos forêts
 
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Certification Canada

Le coin de l’acheteur

Des politiques d’approvisionnement en bois inclusives

 

Les politiques d’achat écologique

Plusieurs entreprises ont élaboré des politiques d’achat écologique afin d’insuffler une éthique environnementale et de guider leurs pratiques commerciales vers un plus grand respect du développement durable. Les acheteurs de produits forestiers sont également en train de découvrir qu’une politique d’achat peut constituer un outil volontaire précieux qui les aide à se conformer à leur politique environnementale lorsqu’ils achètent des produits. Certains trouvent utile de faire participer différents intervenants internes et externes à l’élaboration d’une politique. La présente note donne un aperçu des types de questions que les acheteurs considèrent lorsqu’ils établissent leurs engagements au chapitre des achats.

Les avantages d’une politique

En rendant publiques leurs politiques environnementales et d’achat et en les respectant, les entreprises peuvent communiquer une éthique économique, sociale et environnementale à la population, qui peut à son tour récompenser cette responsabilité sociale. Bien rédigée et bien appliquée, une politique d’achat responsable peut réduire les coûts et améliorer l’efficacité des ressources tout en suscitant la confiance des consommateurs.

Travailler avec les fournisseurs

Les fournisseurs sont partie intégrante du processus d’élaboration d’une politique; l’entreprise devrait travailler avec eux pour comprendre comment certains engagements influencent leur capacité à respecter les exigences relatives aux prix, à la qualité, au service ainsi qu’aux critères environnementaux. Lorsqu’ils rédigent une politique, les acheteurs veulent penser à l’avenir tout en établissant des engagements réalisables aujourd’hui, qui pourront être améliorés à mesure qu’ils en expérimentent l’application. Voici certains éléments à considérer lorsqu’on travaille avec un fournisseur sur la question des achats :

  • Se baser sur l’analyse du cycle de vie : bien que certaines questions soient plus importantes que d’autres, se baser sur un seul critère risque d’aller à l’encontre des objectifs du développement durable à long terme. Ainsi, il importe d’adopter la méthode du cycle de vie comme cadre pour évaluer les caractéristiques environnementales d’un produit.
  • Mettre l’accent sur l’aménagement forestier, et non sur le type de forêts : certains acheteurs choisissent de favoriser des types particuliers de forêts alors que d’autres se concentrent sur les méthodes et les réalisations de l’aménagement forestier afin de suivre une démarche holistique. La certification indépendante de l’aménagement forestier durable (AFD) par une tierce partie ou le fait que les entreprises collaborent avec le gouvernement ou avec des groupes de conservation sont des exemples d’aspects importants à considérer dans le processus d’aménagement forestier. Cette méthode proactive constitue le meilleur incitatif pour voir à ce que les choses se passent de la bonne façon sur le terrain.
  • Utiliser un langage clair : il faut éviter les termes vagues et ceux qui peuvent avoir plusieurs définitions divergentes, comme forêts menacées, forêts anciennes ou forêts intactes. Ces termes ont différentes significations et reflètent souvent les valeurs de ceux qui les définissent. Leur adoption pourrait être incompatible avec les valeurs de votre entreprise et vous pourriez courir le risque qu’ils soient interprétés de manière différente par les intervenants concernés.
  • Favoriser la certification : la certification par une tierce partie est un moyen utile de rendre compte du rendement par rapport à une norme d’AFD. Les politiques qui reconnaissent et encouragent la certification par une tierce partie offrent des incitatifs aux fournisseurs pour qu’ils adoptent la certification et montrent de la transparence dans la façon dont ils aménagent les forêts par rapport à une norme en particulier. Au Canada, l’APFC reconnaît les normes de l’Association canadienne de normalisation (CSA), du Forest Stewardship Council (FSC) et de la Sustainable Forestry Initiative (SFI) pour la certification de l’AFD.
  • Récompenser l’initiative : un élément important d’une politique d’achat est le fait d’offrir aux fournisseurs des incitatifs pour qu’ils prennent des mesures qui aident à atteindre les objectifs de l’entreprise en matière d’achat, et aussi de reconnaître les efforts déjà entrepris pour promouvoir la durabilité, comme les engagements à la certification par une tierce partie, la collaboration avec des organismes de conservation ou les mesures volontaires de lutte contre la pollution.
  • Encourager la compétitivité : il est préférable que les politiques favorisent des méthodes inclusives et objectives en faveur du développement durable plutôt que des méthodes exclusives monopolistiques et discriminatoires. Par exemple, il faut éviter les engagements qui appuient des programmes ou initiatives qui ne traitent pas les produits du bois comme l’un des meilleurs choix environnementaux qui soient. Après tout, l’analyse du cycle de vie indique que les produits du bois sont préférables d’un point de vue environnemental aux autres matériaux de construction
 
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